長(zhǎng)沙貨運(yùn) 公路貨運(yùn)“冰變” 促使行業(yè)整合升級(jí)

長(zhǎng)沙貨運(yùn) 公路貨運(yùn)“冰變” 促使行業(yè)整合升級(jí)、

長(zhǎng)沙貨運(yùn)電話(huà)：0731-84062159 13974912995饒經(jīng)理

目前我國(guó)以 “物流”命名的企業(yè)多如牛毛，并且多數(shù)以公路貨運(yùn)為主業(yè)，在走過(guò)早年的暴利時(shí)代后，已經(jīng)進(jìn)入一片運(yùn)力過(guò)剩的 “紅�！薄＿@種狀況被人描繪為 “80%的企業(yè)賺取不到20%的利潤(rùn)”。

隨著金融海嘯巨浪的攪動(dòng)，部分粗放發(fā)展的公路運(yùn)輸企業(yè)不堪市場(chǎng)寒流而紛紛 “冰”變：或倒閉歇業(yè)，或謀求買(mǎi)家。而一直對(duì)中國(guó)公路物流市場(chǎng)虎視虎視眈眈的部分外資大鱷，也開(kāi)始張開(kāi)大口。

“紅�！弊儭八篮！�?

隨著美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)下滑不斷加劇，每個(gè)公路運(yùn)輸企業(yè)眼里似乎都呈現(xiàn)出寒意。金融海嘯到底會(huì)對(duì)我國(guó)的公路運(yùn)輸業(yè)造成什么樣的影響?

“最直接的影響是，隨著港口碼頭運(yùn)輸量的減少，下游的物流業(yè)受到?jīng)_擊�！北本┙煌ù髮W(xué)運(yùn)輸學(xué)院現(xiàn)代物流研究所博士張曉東在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。他認(rèn)為，在一些以外貿(mào)為主的地區(qū)，如珠三角、長(zhǎng)三角，其出口貿(mào)易及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)會(huì)直接感受到歐美市場(chǎng)需求放緩帶來(lái)的影響。

北京匯通天下信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理翟學(xué)魂提供的相關(guān)數(shù)據(jù)支持了張曉東教授的判斷。該公司從2006年開(kāi)始，根據(jù)數(shù)千家運(yùn)輸企業(yè)的成交情況，定期發(fā)布全國(guó)公路運(yùn)價(jià)指數(shù)。翟學(xué)魂告訴記者，目前長(zhǎng)三角的公路運(yùn)輸業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)下滑影響較為明顯，主要表現(xiàn)在每年秋季是公路運(yùn)輸價(jià)格上漲的時(shí)間，往年的運(yùn)價(jià)在這一季節(jié)平均上漲20%～30%，但今年的運(yùn)價(jià)并沒(méi)有出現(xiàn)這種變化。換言之，相當(dāng)于今年這一時(shí)段的公路運(yùn)價(jià)同比下降了20%～30%。究其原因，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)需求下降，運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩。

記者從深圳寶鼎威、金鵬和長(zhǎng)城物流園了解到，受外貿(mào)出口下滑、制造業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)等因素影響，當(dāng)?shù)毓�路運(yùn)輸業(yè)也受到明顯的影響，運(yùn)輸業(yè)務(wù)量下降了約三成。在四川成都，進(jìn)入9月以來(lái)，部分物流企業(yè)新增訂單率跌幅超過(guò)20%。

張曉東教授認(rèn)為，隨著金融危機(jī)的加劇，會(huì)迅速?gòu)慕鹑诓块T(mén)傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。只要制造業(yè)受到波及，就一定會(huì)造成運(yùn)輸疲弱。此外，經(jīng)濟(jì)不景氣也加重著人們的悲觀(guān)情緒，居民的消費(fèi)需求也會(huì)大大降低，這對(duì)于作為大多數(shù)消費(fèi)品的主要運(yùn)輸方式的公路運(yùn)輸來(lái)說(shuō)，肯定不是好事。

但貨量減少的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)成本卻居高不下。根據(jù)發(fā)改委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前三季度物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本同比增長(zhǎng)36%。而此時(shí)，擁有雄厚產(chǎn)業(yè)資本和品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)的外資巨頭不但沒(méi)有放慢進(jìn)軍中國(guó)的步伐，反而為彌補(bǔ)在歐美市場(chǎng)的損失加大在中國(guó)等新興市場(chǎng)的擴(kuò)張。

繼2005年TNT收購(gòu)國(guó)內(nèi)零擔(dān)運(yùn)輸巨頭華宇，2007年北美最大公路運(yùn)輸企業(yè)世能達(dá)收購(gòu)公路貨運(yùn)巨頭寶運(yùn)后，8月20日，耶路全球宣布通過(guò)旗下YRCLogistics成功完成了對(duì)上海佳宇物流有限公司 (下稱(chēng)佳宇)的收購(gòu)。佳宇是中國(guó)最大的整車(chē)和零擔(dān)貨運(yùn)陸路運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商之一，擁有30000多位客戶(hù)、200多家分公司，及一個(gè)包含3000多輛汽車(chē)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

多重壓力讓從事公路運(yùn)輸?shù)拇笮臀锪髌髽I(yè)利潤(rùn)普遍下降，有人預(yù)言：“將有大批企業(yè)被徹底淘汰。”難道這片 “紅�！睂⒆兂墒瑱M遍野的“死海”嗎?

如何渡過(guò)寒潮

在沈陽(yáng)南塔附近的一家物流公司里，一位姓高的經(jīng)理告訴記者，以前公司往廣州發(fā)貨，每天至少一車(chē)，每次還要余下一些拉不完，現(xiàn)在則是每天連一車(chē)都裝不滿(mǎn)。當(dāng)記者問(wèn)他采取什么措施應(yīng)對(duì)時(shí)，高經(jīng)理無(wú)奈地笑笑：“我們也沒(méi)有更好的辦法，只能從提高運(yùn)貨速度上來(lái)吸引客戶(hù)唄!”

其實(shí)，像這家公司一樣，許多中小企業(yè)在面臨危機(jī)時(shí)，除了提高運(yùn)速、降低運(yùn)價(jià)以外，沒(méi)有更好的辦法，因而在金融海嘯面前，也就顯得倍加孱弱。對(duì)此，深圳市物流專(zhuān)線(xiàn)同業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)李秀蘭建議： “我覺(jué)得我國(guó)物流企業(yè)可以借鑒我們專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟的方式來(lái)渡過(guò)難關(guān)。我們成立深圳市精品專(zhuān)線(xiàn)物流有限公司，就是為了聯(lián)合中小的物流干線(xiàn)運(yùn)輸公司，博眾家之長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)�！睋�(jù)悉，廣州、東莞等地已有多家企業(yè)宣布聯(lián)合，期望整合各自網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)資源，合縱連橫應(yīng)對(duì)不利的發(fā)展局面。

面對(duì)不利形勢(shì)，神經(jīng)緊張的不單是中小企業(yè)，還有那些實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)。據(jù)傳化公路港物流發(fā)展有限公司投資發(fā)展部部長(zhǎng)俞建剛透露，按照計(jì)劃，傳化集團(tuán)將在2010年之前復(fù)制10個(gè)以上的物流基地，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將物流業(yè)務(wù)分拆上市�，F(xiàn)在這一計(jì)劃執(zhí)行的步伐將會(huì)放緩。

不過(guò)，與中小企業(yè)的憂(yōu)心忡忡相比，大企業(yè)的心態(tài)則要平和很多。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，也許發(fā)展速度會(huì)有所下降，但生存不是主要問(wèn)題。他們思考的是，如何在留住自己客戶(hù)的同時(shí)再吸引更多客戶(hù)，如何壓縮運(yùn)營(yíng)成本，如何升級(jí)服務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)品牌。冬天是鍛煉身體的好時(shí)候，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)提前進(jìn)入冬眠期的時(shí)候，正好為他們提供了苦練 “內(nèi)功”的好機(jī)會(huì)。

一方面需要企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，另一方面國(guó)家的相關(guān)政策對(duì)于渡過(guò)難關(guān)也很重要。近來(lái)，國(guó)家有關(guān)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、拉動(dòng)內(nèi)需的措施密集出臺(tái)：10月20日，國(guó)家發(fā)改委宣布，將繼續(xù)加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度，刺激農(nóng)村消費(fèi);10月21日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核準(zhǔn)了公路、機(jī)場(chǎng)等一批建設(shè)項(xiàng)目;11月初，交通運(yùn)輸部門(mén)傳出消息，新一輪針對(duì)公路、水路、港口和碼頭建設(shè)的5萬(wàn)億元投資計(jì)劃正在醞釀中。

擴(kuò)大內(nèi)需的主基調(diào)已經(jīng)定下，新形勢(shì)必然產(chǎn)生新機(jī)會(huì)。分析人士認(rèn)為，基建行業(yè)、鐵路、地震災(zāi)后重建藏商機(jī)，配套產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)將會(huì)迎來(lái)增長(zhǎng)期。另外，一直居高不下的油價(jià)已經(jīng)下降。相信對(duì)于公路運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō)，這些絕對(duì)都是利好消息。

危機(jī)推動(dòng)升級(jí)

“凡事都有正反兩方面的影響，這次金融危機(jī)帶來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)下滑也是。”持有這種觀(guān)點(diǎn)的人為數(shù)不少，張曉東就是其中之一。他認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)物流業(yè)，尤其是公路運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō)，這次金融危機(jī)雖然會(huì)帶來(lái)很大的沖擊，甚至?xí)��?dǎo)致大批企業(yè)被吞并或淘汰，不過(guò)它也提供了一個(gè)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)升級(jí)的機(jī)會(huì)，對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)未來(lái)良性發(fā)展很有好處。

張曉東分析說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)公路貨運(yùn)市場(chǎng)由于門(mén)檻較低，市場(chǎng)很不規(guī)范，那些管理粗放、服務(wù)質(zhì)量不高、靠?jī)r(jià)格血拼的物流企業(yè)占據(jù)了很大市場(chǎng)空間。隨著金融危機(jī)的影響加劇，很多企業(yè)業(yè)務(wù)量會(huì)銳減，實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)資金鏈可能斷掉，這必然導(dǎo)致一部分服務(wù)質(zhì)量較差的物流企業(yè)消亡和一部分大的企業(yè)壯大。因此可以預(yù)見(jiàn)，重組、收購(gòu)、兼并等將會(huì)是今后物流企業(yè)的趨勢(shì)。同時(shí)，也會(huì)促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，在單一的物流服務(wù)外，拓展新的業(yè)務(wù)，如延伸自己的服務(wù)鏈，像國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)一樣擁有自己的配送服務(wù)等。

“當(dāng)然，這僅僅是我們希望看到的結(jié)果，也許金融危機(jī)產(chǎn)生的影響并不會(huì)這么深�！睆垥詵|說(shuō)， “現(xiàn)在讓人擔(dān)心的，反而是那些具有一定實(shí)力的企業(yè)，如果他們?cè)诓焕�的�?jīng)濟(jì)形勢(shì)面前過(guò)于謹(jǐn)慎，縮手縮腳，不趁機(jī)擴(kuò)張的話(huà)，就有可能錯(cuò)過(guò)了促使行業(yè)整合升級(jí)的好時(shí)機(jī)。”

在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，政府和行業(yè)主管部門(mén)的作用不可忽視，相關(guān)部門(mén)應(yīng)在企業(yè)如何拓展國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)方面，提出相應(yīng)的對(duì)策和安排，鼓勵(lì)物流企業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的合作，為物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的需求空間，并在解決企業(yè)運(yùn)作資金方面提供一定的有利措施。

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