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長(zhǎng)沙物流公司 汽車物流首選物流專線

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近兩年,隨著汽車工業(yè)快速發(fā)展,為汽車制造企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的汽車物流企業(yè)迅速崛起。這些汽車物流企業(yè),在汽車制造企業(yè)生產(chǎn)的汽車下生產(chǎn)線后,將新下線車直接運(yùn)送至各地區(qū)汽車銷售商,對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)零公里承諾。由于汽車物流企業(yè)的出現(xiàn),使社會(huì)分工更趨專業(yè)化,促進(jìn)了汽車的流通。

我國(guó)汽車物流成本占汽車工業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)汽車市場(chǎng)汽車最終銷量為938萬(wàn)輛,比2007年全年新車銷售量提升約6.7%,其中乘用車銷售達(dá)到675.56萬(wàn)輛,商用車265.49萬(wàn)輛。從企業(yè)來(lái)看,2008年一汽大眾、上海大眾與上海通用,依舊拿下乘用車銷量前三名次,另外,一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、東風(fēng)悅達(dá)起亞等企業(yè)的成長(zhǎng)也愈來(lái)愈快,自主品牌之中比亞迪異軍突起,而奇瑞汽車在2008年失去自主品牌的領(lǐng)袖地位,銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為:一汽大眾、上海大眾、上海通用、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞、廣州本田、北京現(xiàn)代、吉利和長(zhǎng)安福特,十家企業(yè)共銷售327.89萬(wàn)輛,占乘用車銷售總量的65%。整體來(lái)說(shuō)2008年的中國(guó)乘用車市,自主品牌占乘用車總銷量的26%,明顯低于2007年29%的水平。在經(jīng)歷了2005年至2007年汽車行業(yè)連續(xù)三年兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)之后,2008年增長(zhǎng)趨勢(shì)變緩,業(yè)界預(yù)估2009年汽車銷量增長(zhǎng)幅度將介于5-6%之間。
汽車物流是集現(xiàn)代運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、保管、搬運(yùn)、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理,是溝通原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零件商、物流公司及最終用戶的橋梁,更是實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)流通環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。我國(guó)現(xiàn)性的主體汽車物流模式是供產(chǎn)銷一體化的自營(yíng)物流,即企業(yè)產(chǎn)品原材料、零部件、輔助材料等的購(gòu)進(jìn)物流、汽車產(chǎn)品的制造物流與分銷物流等物流活動(dòng)全部由汽車制造企業(yè)完成。制造企業(yè)即是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的組織者、實(shí)施操作者,又是企業(yè)物流活動(dòng)的組織者與實(shí)施者。

在這種模式下,制造商對(duì)供應(yīng)物流、制造物流及分銷物流擁有完全的控制權(quán),能夠掌握第一手客戶信息,有利于改善客戶服務(wù)和對(duì)整個(gè)物流進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。但是,隨著物流業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,供應(yīng)全球化和電子商務(wù)對(duì)汽車產(chǎn)品物流的信息化、自動(dòng)化和柔性化提出了全新的要求。要求制造商具有更加強(qiáng)大的物流實(shí)力,不斷加大對(duì)物流的投入以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。這些變化對(duì)自營(yíng)物流而言,不但加重了制造商的資金負(fù)擔(dān),而且也不能充分發(fā)揮分工的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),會(huì)降低汽車產(chǎn)品的總體物流效率。同時(shí),自營(yíng)物流居于整車生產(chǎn)企業(yè)自身,往往只從整車生產(chǎn)企業(yè)的利益出發(fā),過(guò)地強(qiáng)調(diào)保障整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,會(huì)要求零配件生產(chǎn)企業(yè)提供遠(yuǎn)大于實(shí)際需要的庫(kù)存。

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